Bestellerkompetenz, Produktivitätssteigerungen, Innovationen, erfolgreich abgeschlossene Projekte
Seidel & Partner engagiert sich als Anwaltskanzlei für eine integrierte Immobilienwelt mit wirksamen Kollaborationsmechanismen. Wir wirken im Vorstand des unabhängigen Vereins Design Build Switzerland (ehem. thebranch) aktiv an Veränderungen mit. Die Bestrebungen zielen nicht nur darauf ab, die Unternehmensziele im Rahmen eines Bauprojektprozesses zu erreichen und die Bestellerkompetenz zu erhöhen, sondern auch danach, zukunftsgerichtete integrierte Projektabwicklungsmodelle (bspw. Gesamtleister, Werkgruppenmodell, Design-Build, IPD, Allianzmodell) in der Praxis zu etablieren. Letztlich steht dieser Vorgang im Kontext der Kreislaufwirtschaft. Integrierte Projektabwicklungsmodelle sind kein Allheilmittel; sie bringen allerdings bei anspruchsvollen Projekten Ergebnisse, wie sie mit konventionellen Methoden praktisch nicht erreichbar sind.
Unsere Vision: Integrierte Prozesse und Streiterledigungsmechanismen für Bauprojekte
Unsere Leistungen:
Die aktuelle Praxis (Unklare Bestellungen, Planungsiteration, sequenzieller Projektablauf nach dem Phasenmodell SIA Norm 102/112 usw.) erschwert den Wandel der Bau- und Immobilienbranche stark. Wir möchten als Expertinnen und Experten für Bau- und Immobilienrecht diese Hürden gemeinsam mit den Bauherrschaften und den anderen Akteuren der Baubranche überwinden.
Unser Ziel: Förderung des Prozesswandels, um die Fragmentierung zwischen Planungs-, Realisierungs- und Betriebsprozessen zu überwinden. Befähigung der Bauherrschaft, die für ein konkretes Projektvorhaben geeignetste, d.h. bedürfnisgerechteste Projektabwicklungsmethode zu wählen. Etablierung einer Kultur, die die Durchführung von integrierten Projektabwicklungsmodellen ermöglicht und die Erfüllung der Projektziele als Selbstverständnis etabliert. UND: Das Bewusstsein für die Bedeutung von Daten, deren Formate, ihre Durchgängigkeit und Wichtigkeit für den Betrieb muss auf oberster Führungsebene ins Bewusstsein gelangen.
BIM (Building Information Modelling) und der Einsatz von digitalen Zwillingen stellen nur methodische und technische Teilaspekte einer integrierten Projektabwicklung dar. Gesteigerte Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz — daran glauben wir — entsteht nur durch ein Umdenken im gemeinsamen Handeln.
Integrierte Projektabwicklung in der Schweiz – was gibt es Neues?
Auf dieser Seite halten wir Sie gerne über Fortschritte in der Zielerreichung, konkrete Anwendungsprojekte sowie Hilfestellungen auf dem Laufenden. Viele Erkenntnisse resultieren zudem aus dem Tagesgeschäft unserer Anwaltskanzlei in Zürich, deren Schwerpunkte im Baurecht, im Immobilienrecht und im Planungsrecht liegen.
Integrierte Projektabwicklung